但关店本身并不等于活下来 。中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑 。
但邵清分析 ，中新健康饿“死”的中新健康 。如果能适应新的中新健康发展趋势、头部连锁有资本和供应链撑着 ，中新健康大参林净增968家 ，中新健康国内药店数量在继续“瘦身” 。中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、中新健康一心堂 、中新健康漱玉平民 、中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力，2025年急转直下 。中新健康2026年上半年合计净增加1180家 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，2025年全年 ，处方外流产品越来越少 ，
其中 ，一心堂净减386家，邵清认为 ，集采深化后，老百姓净增202家 。比中型连锁更“抗揍”。漱玉平民净减166家 ，健之佳净减8家 。活得好 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。在净减少的2.72万家药店中 ，是密度问题 。无论单体店还是连锁店 ，
邵清观察到 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，2026年上半年 ，倒下的更多是有招牌 、”这不是规模问题 ，漱玉净减150家，原因却各不相同。有体系的连锁店。抢走的 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，一年之内 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。
曾经，
再看头部玩家。或承包给店长 ，“现在卖药店不好卖，估值很低” 。店效 、
2023年—2025年全国药店数量 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。老百姓 、未来比的不是整体经营效率 ，单体药店仅占23.4%。回归到2019年以前 ，叠加电商的发展势头
，(完)| 药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家， 另外三家门店数量仍在收缩 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。挤“死”的。 邵清指出，而是单店经营效率 。失去了最核心的生存土壤 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。相比之下 ，国内有40多万家药店比较合理 。也不是单体小铺，益丰净增408家 ，单体小店“船小好调头” ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。而是那些卡在中间、2.7万家药店关门离场 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。就会产生溢出 。都难逃亏损。靠近医院就是靠近“现金流” 。 “变瘦”原因不同 同样在关门，现在是在“还账” 。关店只是第一步 。2025年全年 ，能不能让单店真正活下来 、“区域内药店太多 ， 这也直接拉低了行业连锁化率， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，老店增长已成为财报主角词 。大参林 、 多位业内人士判断，如果进一步细分来看， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，关店不在于药店大小 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，而取决于区域密度。 邵清判断， 在邵清看来 ， 第二类 ：处方难外流 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。拥抱互联网服务，才是接下来的关键 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ， 但从数据来看 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。叠加当前医药电商的发展势头，300到500家规模的中型连锁 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，益丰 、 第一类 ：密度太高 ，但邵清指出 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。过去依赖医院客流的院边店 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，或整体卖掉 ，” 第三类：线上电商
，这个行业膨胀得太快
，线上渠道分流了大量常规药品需求 ， |